此外，通过收购或合并其他企业，可以快速扩张市场份额和技术能力。这可以减少成本、提高生产效率，从而提升竞争力。通过建立强大的领导团队、与合作伙伴合作，并关注客户体验，企业可以提高竞争力，实现从落后赶超的目标。
要使企业从落后赶超，以下是一些关键步骤和策略：
1. 建立强大的领导团队：企业需要一支有能力、有远见和有激情的领导团队来推动变革和创新。这个团队应该能够制定清晰的愿景，并为实现落后赶超设定明确的目标和策略。
2. 投资于技术创新和研发：投入资金和资源来推动技术创新、研发和产品改进。这可以帮助企业提供更具竞争力的产品和服务，并跟上或超过行业的最新发展趋势。
3. 加强市场营销和品牌建设：企业应该进行市场研究，了解客户需求和竞争对手的策略。然后，制定有效的市场营销和销售计划，以提高企业在市场上的知名度和竞争力。同时，建立一个强大的品牌形象可以吸引更多的消费者和合作伙伴。
4. 加强人才发展和培训：企业应该投资于人力资源发展和培训，以确保员工具有必要的技能和知识来应对行业的变化。通过不断培养和吸引优秀的人才，企业可以保持创新和竞争力。
5. 寻找合作伙伴和并购机会：通过与其他企业、创业公司或研究机构建立合作伙伴关系，企业可以共享资源、知识和技术，并加强创新能力。此外，通过收购或合并其他企业，可以快速扩张市场份额和技术能力。
6. 不断优化和改进业务过程：企业应该定期评估和改进其业务过程，以提高效率和质量。这可以减少成本、提高生产效率，从而提升竞争力。
7. 投资于客户体验和服务：提供出色的客户体验可以建立忠诚度，并为企业赢得更多的客户。通过加强客户服务、提供个性化解决方案和满足客户需求，企业可以与竞争对手区别开来。
总之，企业要从落后赶超，需要投资于创新、市场营销、人才发展和优化业务过程。通过建立强大的领导团队、与合作伙伴合作，并关注客户体验，企业可以提高竞争力，实现从落后赶超的目标。
