总之，部门给下级发放年终奖不一样时，需要保持公平公正原则，加强沟通和透明度，同时提供员工发展和提升的机会，以提高员工满意度和工作积极性。
如果部门给下级发放的年终不一样，可以采取以下措施：
1. 交流沟通：与下级员工进行沟通，解释年终奖的分配机制和原因，并听取员工的意见和反馈。
2. 公平公正原则：确保年终奖的分配基于公平公正的原则，遵循一定的评估和考核标准，使员工能够理解和接受。
3. 透明度：在年终奖分配上保持透明，明确说明各个员工的绩效评估标准、评分和奖金分配方式，以避免猜疑和误解。
4. 培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，使其能够提高自身能力和绩效，从而有机会获得更高的年终奖。
5. 引导员工发展：通过设定目标和KPI等手段，激励员工主动提升自己的绩效，使其在年终奖的分配上有更多的机会。
6. 灵活奖励方式：可以根据不同部门的业绩和特殊情况，灵活调整年终奖的分配方式，以确保绩效优秀的员工能够得到合理的奖励。
7. 改进制度：根据员工的反馈和情况，逐步完善年终奖分配的制度和机制，使其更加公正和透明。
总之，部门给下级发放年终奖不一样时，需要保持公平公正原则，加强沟通和透明度，同时提供员工发展和提升的机会，以提高员工满意度和工作积极性。
