可以设立奖金、奖状、晋升机会等多种奖励方式，以鼓励员工的积极性。通过培训提高员工的问题解决能力和创新思维，使他们能够更好地推动改进提案。这可以提高提案的管理和执行效率，确保提案能够得到适当的关注和处理。确保提案的评审、筛选、实施和反馈环节都得到妥善处理，并及时跟进。同时，及时向提交者反馈提案的处理结果，以增加员工的参与度和满意度。同时，对优秀的提案和提案者进行公开表彰，以激励他人参与改善提案活动。
推动改善提案活动是一个复杂而具有挑战性的过程。下面提供了一些方法，可以帮助组织更好地开展改善提案活动：
1. 建立鼓励创新的文化：建立一个鼓励员工提出改善提案的文化，表达对他们的开放态度，并给予他们足够的自由度和支持。鼓励员工提出问题和挑战现有的做法，以促进创新思维和解决方案的产生。
2. 提供适当的奖励和激励机制：设立奖励制度，以激励员工积极参与改善提案活动。可以设立奖金、奖状、晋升机会等多种奖励方式，以鼓励员工的积极性。
3. 提供培训和指导：为员工提供相关的培训和指导，帮助他们了解改善提案的方法、技巧和工具。通过培训提高员工的问题解决能力和创新思维，使他们能够更好地推动改进提案。
4. 设立专门的改善提案团队：组建一个专门负责改善提案活动的团队，负责收集、评审、筛选和实施提案。这可以提高提案的管理和执行效率，确保提案能够得到适当的关注和处理。
5. 设立提案平台：搭建一个在线或离线的提案平台，让员工可以方便地提交提案，并使提案能够得到透明、公平的评审和投票。提案平台可以提供交流和讨论的功能，让员工能够互相借鉴和启发，并形成更好的提案。
6. 建立改善提案的流程和机制：制定一个清晰的改善提案流程和工作机制，明确每个环节的责任和时间节点。确保提案的评审、筛选、实施和反馈环节都得到妥善处理，并及时跟进。
7. 定期筛选和实施提案：定期对提交的提案进行筛选和评审，选择一些有价值且可行的提案进行实施。同时，及时向提交者反馈提案的处理结果，以增加员工的参与度和满意度。
8. 共享和表彰优秀提案：将有价值的提案共享给全体员工，让他们能够了解和学习他人的创新思路和解决方案。同时，对优秀的提案和提案者进行公开表彰，以激励他人参与改善提案活动。
通过以上方法，组织可以更好地推动改善提案活动，促进创新和改进，提高运营效率和员工参与度。
